转型驱动

轻松执行和推动跨多个业务部门的转型项目，并通过自动化确定具有最大改进潜力的流程和领域。

持有与业务指标的移动设备的商人的图像

流程负责人

关注端到端流程的运营效率和成本节省，系统地识别瓶颈和问题，并了解流程变体及其对业务单位KPI的影响。

一个女人在办公室里看着移动设备的图像

技术系统专家

面向未来的IT环境，以结构化和优先级的方式确定自动化机会，并通过系统使用情况见解为系统迁移或系统转换项目提供信息。

看着一台平板电脑在一家工厂的人的形象

流程执行者

使用单一的真实来源简化 工作，全面地描述所有业务流程，并通过令人愉悦的用户体验更快地创建更好的结果。